Nuestra metodología se basa siempre en la mejora de procesos. Absolutamente todo tiene puntos de mejora y optimización, nosotros los localizamos, investigamos como ponerlos en valor y damos el soporte necesario para el cambio.
Para ello aplicamos metodologías dispares y especialmente elegidas para cada ocasión, dibujamos sus necesidades en mapas mentales, realizamos análisis de 360º, pasando por estudios DAFO, modelado de las 5 fuerzas de Porter o incluso reuniones dirigidas con técnicas de VisualThinking para llegar a definiciones de modelo de negocio con lienzos de Osterwalder o cuadros de mando de Kaplan.
La técnica no es importante, lo importante son las necesidades del cliente y aplicamos las técnicas que sean necesarias para que sus necesidades se conviertan en realidades.
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